האם ישנם ספקי שירות רבים בארגון, כך שכל סוכן אמון על חלק אחר מהעובדים?

אם ענית בחיוב, סביר להניח כי יש תקלה מובנית בנכונות העברות הכספים לקופות השונות, הגוברת עם "הניוד החופשי" שהחיל משרד האוצר: ריבוי ושינוי מוצרים וקופות קיימות. כמו כן, ניהול מערכת מסורבלת של ספקים בתוך הארגון, הגוזל משאב אנושי רב. הנסיון מראה  שכמעט לא קיים מצב שבו בדיקה מעלה תקינות מלאה בתשלומים. מאידך, אם קיים רק ספק אחד-  קיים חשש כי אין תחרות בין הספקים ואין בקרה השוואתית.

האם יש מדיניות פנסיונית קיימת בארגון: תמהיל התכניות הפנסיוניות, כיסויים ביטוחיים, עלויות, מסלולי הביטוח השונים?

אם ענית בשלילה, סביר להניח כי התכניות אינן מותאמות לצרכי כל עובד ועובד, עלויות הכיסויים הביטוחיים אינן אחידות, הן למעסיק והן לעובד, ומן הסתם גם תחושה כללית כי "אין מצפן" בתחום הפנסיוני בארגון.

האם אתה סומך על סוכן הביטוח שלך מבחינה מקצועית, האם הוא מבצע פגישות עם העובדים באופן תכוף מספיק?

סביר להניח שאינך יודע באמת, ואולם זה גם אינו תפקידך לבקרו מקצועית! לפיכך קיים חשש כי התיק הפנסיוני של עובדיך, המשפיע ישירות על תקציב הארגון, בין היתר, בנוסף לתחושת הביטחון של העובדים, רחוק מאופטימום. זאת גם אם הינך משוכנע שכל שיקוליו המסחריים של הסוכן מונעות רק מטובתך וטובת העובדים בלבד.

האם יש כבר מאסה קריטית של שאלות מהעובדים אין עליהן תשובות?

הליווי הפנסיוני למעסיק הוא "קו חם"  למענה מיידי על כל שאלה מקצועית בתחום.